
绿城的这次““生死债劫”,在当时震惊了整个地产界。事后,公司创始人宋卫平也不得不承认,之前做得不够稳健,高速度、高负债的发展模式是一种错误。但绿城还不是最惊险的。在那场危机中,恒大老板许家印才是最闹心的。2006年,许老板为了吃下更多土地,从美林、德银融资10亿美元,并计划到香港上市。但2008年金融危机爆发后,恒大的IPO计划不得不搁浅。
游戏直播扎堆上市 盈利需破“三重门”如果说2016年是直播平台混战的元年,那么,2018年或是直播平台集中上市收割之年。继3月26日,映客直播向港交所递交IPO(首次公开募股)申请后,美国东部时间4月9日欢聚时代(NASDAQ:YY)旗下游戏直播平台虎牙直播向美国证券交易委员会(SEC)提交了招股书,加上此前被公开报道将在2018年底赴港上市的游戏直播平台斗鱼直播,已有三家直播行业头部平台开始竞争上市。
“备胎转正”,华为无惧美国封杀17日,华为芯片部门华为海思总裁的一封公开信在网络上刷屏。信中透露了华为的“B计划”:多年前华为就做出了极限生存的假设,预计有一天,所有美国的先进芯片和技术将不可获得,而华为仍将持续为客户服务。由海思为公司的生存打造“备胎”,“今天,是历史的选择,所有曾经打造的备胎,一夜之间全部转‘正’!”
大股东违规担保、占用上市公司资金、涉及多项诉讼等桩桩件件,都将中南文化推向风暴的中心。更要命的是,中南文化目前还未有行之有效的应对之策。9月13日,21世纪经济报道记者以投资者身份致电中南文化证券事务部,工作人员在谈及公司爆发危机的原因时,长叹了一口气,显出诸多无奈。
格力集团持有格力电器18.22%的股份,为公司的控股股东。近期,格力集团拟通过公开征集受让方的方式协议转让其持有公司15%的股份,本次股权转让完成后,公司控股股东和实际控制人可能将发生变更。格力电器表示,此举是为加强对商标使用的管理,推动公司顺利完成本次混改并引入有效战略资源。
(二)后知后觉才引入投资 竞争底蕴比不上小米华为没有黄章亲自掌舵,魅族今天沦落如此,在战略上必然有一些错误。但是,有些时候,在不同的时间点、不同的环境之下,有些战略却不一定会是错的。如果不是后知后觉地才引入投资,一开始就能有更多资金资源支持的魅族,此前很多失败的战略或许也能有用,比如说魅蓝的机海策略。